課程精神
1. 參與執行與多元傾聽
本課程的關鍵在於從動手執行中學習所有相關知識與體驗，因此，積極參與及實踐是修習這門課的基本承諾。同學應該於課堂上討論時表達個人見解，面對不同意見時能傾聽並勇於交換想法，讓大家對所有問題有更深入的瞭解，接受多元思想也是創業必經訓練。

2. 辨識創業商機、尋找潛在市場需求(Problem/Solution Fit)
透過次級資料或實際的田野經驗，訓練創業家的市場洞察力及商機敏感度，包括:商機確認、商機發現以及商機創造。本課程需要各組創業團隊應用過去上課所學，進入田野，洞察市場的潛在需求，與創業夥伴討論商機的內涵，激發實現商機的想像力。

3. 提出產品/服務概念、驗證可行性(Product/Market Fit)
本課程需要各組創業團隊運用價值主張圖的方法，去觀察市場，進行訪談，從而定義顧客素描，提出痛點與增益。接著提出產品/服務概念，發展痛點解方與增益引擎。產品/服務概念需經由原型製作來驗證。製作快速、廉價、粗略的原型，來探討可能的價值主張的適合度、可行性、存活力。

4. 提出商業計畫(Business Model Fit)及募資
本課程為專題的第二階段，學期末要求各組提出具體的商業計畫，除了支前初步商業計畫的調整(Fine Tuning)，驗證(Validation)也是重要成果。另外，創業團隊應網募資及公司設立角度前進。為激勵學員創業熱情，本課程將邀請管院老師與業師聆聽期末成果發表、評論並提出具體建議。